Programme Institution

Directions

Éclairer les transformations institutionnelles, soutenir les fonctions d'encadrement et renforcer la cohérence entre projet, organisation et accompagnement.

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Public
Directions, cadres, coordinateurs et managers de proximité du secteur médico-social.
Méthodes
Apports conceptuels, analyse des pratiques, ateliers d'analyse de situations institutionnelles, jeux de rôle autour de situations managériales décalées, élaboration d'outils mobilisables dans les situations professionnelles.
Durée
Devant la complexité des organisations internes, nous savons que mobiliser des équipes peut s'avérer ardu. Aussi nous proposons des formats de la demi-journée à deux jours (modules de 3 h 30 à 14 h).
Modalités
Nous privilégions une approche en présentiel, mais le distanciel est envisageable sur certains modules, en complément du présentiel.
Taille de groupe
De 6 à 20 personnes.
Prérequis
Exercer une fonction d'encadrement ou de coordination.

Contenu

Thèmes abordés

  1. Articulation entre les lois du médico-social et leur mise en œuvre
  2. Effets institutionnels des modifications de l'offre médico-sociale
  3. Animation de réunions
  4. « Entre le marteau et l'enclume » : penser une place inconfortable
  5. Uniformiser sans perdre la créativité individuelle : enrichir le geste professionnel dans un contexte d'uniformisation des pratiques
  6. Identifier les compétences secondaires des professionnels au bénéfice du travail institutionnel : accompagner chaque profil de professionnels

Décaler les regards pour ouvrir de nouvelles perspectives.

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À découvrir aussi

Les autres programmes

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Équipes

Équipes pluridisciplinaires et professionnels intervenant auprès des personnes accompagnées.

Analyse des pratiques

Directions, cadres, coordinateurs et managers de proximité du secteur médico-social, professionnels du soin et de l'accompagnement.

Audit

Établissements, services, unités ou équipes souhaitant clarifier leurs besoins, comprendre une difficulté persistante, créer un atelier thérapeutique ou structurer un plan d'action.

Un premier échange

Parlons de votre établissement

Un premier échange permet de clarifier votre demande, son contexte et vos interlocuteurs.